什么是产品人

这段话我之前在推上有发过,更新到博客做一个备忘,这是我一直在践行的事情。 产品人首先要明白商业价值和用户价值的平衡,即我们要通过产品得到什么?用户通过产品得到什么?这是体验的最核心层,然后一层层往上抽丝剥茧,可惜市面上的大部分产品都盯着表面层炫酷屌炸天的设计交互体验,我一直觉得这是《人人都是产品经理》的遗毒。

做 CPS 型员工

常见工作与薪资之间的关系,都是 CPT,按时间付费。 相比较而言,要做 CPS 型员工,按效果付费的员工。 就像投广告一样,CPT 是我最不想投放的渠道,CPS 就欢喜的多,作为广告投放方,只要 ROI 合理,永远也不会亏。企业在雇佣关系上,我认为也是一样的道理。

公司五行论与组织六元拟人指标

某年跨年夜,朋友组织了一场小型酒会,其中有他的天使投资人。中途聊天提到他之前做项目如何设立团队,给出了一个五行论,公司由金木水火土组成,根据五行属性与城市的匹配,将不同的团队放置到不同城市,比如杭州属木,适合放运营团队,深圳属火适合放市场团队….反正最后项目成了。 我倒更认为是因为这些城市,本身人才属性上就存在划分。杭州确实可以找到很好的运营人才,毕竟这里是电商的中心;深圳东莞等地服务员可能较为发达,金钱与付出成正比深入人心,销售自然拼命干活。 我也不知道猜的对不对,毕竟没去这些城市。不过先不谈这类迷信内容,五行论用于看公司还是有参考意义的。正好昨天早上看到一篇类似的文章,就做个备注。

进入「修真世界」已三年有余。

曾想过一个问题,化学是不是「炼金术」,物理是不是 「天道法则」?课本如果改个名,或许能提升我对学习的动力。 昨晚洗澡的时候,又突然想到,修真小说体系中,有各类修习法门。内练灵力、外练体,左手炼丹、右手制器。这何尝不是对应着我工作中产品、运营、商务等各种职能(岗位)。 而修真世界中的天才,或许就是那些既能往外扑,也擅修内功的人。 有些人灵力高强,有些人灵力高强的同时又是稀缺的炼丹师,兼具的越多,「修炼天赋与境界」则越高,而修炼天赋与境界在这个体系中,更多指代的是「勤奋」、机遇、时间,和生死战斗说带来的感悟。 如此说来的话,从 UI 转产品到现在,也算进入「修真世界」3 年有余了。 //胡乱想想,勿喷。

追气球的熊孩子

这几天朋友圈又被刷屏了,刷屏的热点事件是一个叫 Niko 的小伙子写了一篇《少年不可欺》的文,声讨优酷与陌陌。大意就是这位叫 Niko 的和几个小伙伴一起筹划了一个「通过热气球拍摄地球」的活动,并且成功了。而后优酷的某位王姓编辑联系 Niko 谈合作,在了解了“熊孩子”们的策划和细节之后,以各种理由搁置了拍摄,自己找人玩沉了创意短片的拍摄。

为什么要创业?

每一个创业者在创业之前必须明白自己为什么要创业?如果从来没有想过这个问题,建议还是先不要去开始创业行动。如上所述,为了搞明白我心中的这个疑惑,我特地去某度搜索了一下「为什么要创业」这句话,看到首条显示某文,第一句:「因为年轻,所以我们必须选择创业。」照了照镜子,嗯,看来我不够年亲; 瞄了眼身份证,原来我还是挺小的。内心挣扎了几分钟,哦,原来我还年亲,但这肯定不是我要创业的原因。

被撕逼的肉夹馍

三个西交大毕业的学生(分别读的是自动化、计算机和土木工程)秉承热门的互联网思维开了家叫做“西少爷的肉夹馍”的店。专业这个东西,在互联网思维下就是个屁。互联网时代,最需要具备的能力不是写代码,不是写文案,不是画图,而是想象力。只要敢想敢干敢说,成功就一定是你的! 我扯的有点远了,还是说回西少爷的肉夹馍吧。对于西少爷的官方宣称,我的直觉告诉我,一家没多大门面的肉夹馍店做到日流水过万是不是有点让人“呵呵”的意思了?